管理体系架构
依托《高层管理制度》搭建,以理事会、监事会、秘书处为三大治理支柱,实行七级职级与专属编号管理。核心一级管理层共7人,各有专属编码,权责分离、相互制衡。全体高层均从“普通镇员→学院镇员→高层镇员”三级人才···
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全体高层均从“普通镇员→学院镇员→高层镇员”三级人才体系中逐级考核晋升产生,以 TS 心理理念为统一行动准则,践行“律己方能律人,成长方能带人”的核心标准。每一位高层管理者首先是体系的深度践行者——他们走过镇员正在走的路,经历过镇员正在经历的挣扎,因此能够以“过来人”的身份参与制定规则、培养人才、推动体系持续进化。
依托《高层管理制度》搭建,以理事会、监事会、秘书处为三大治理支柱,实行七级职级与专属编号管理。核心一级管理层共7人,各有专属编码,权责分离、相互制衡。全体高层均从“普通镇员→学院镇员→高层镇员”三级人才···
一级职级为体系最高管理层,掌控核心权责,主导战略、规则制定与重大裁决,共7人且各有唯一专属编码。其中会长 Elmre 为体系创始人,拥有最终决策权;监事会会长 Celeste 负责合规风控,保障规则执行公正;理事会会长···
二级职级为核心部门副职与直属机构负责人,是体系运营的中坚力量,承接一级决策并推动落地。涵盖秘书处副处长(兼任迕偲学院院长、恬息小镇镇长、组织部部长)、监事会副会长(兼任督察部、法务部、执行部部长)等岗···
三级职级为各细分部门正职,负责具体业务落地与日常运营,编号以“01”结尾为部门正职指定编码。涵盖理事会直属的统筹部、财务部、事业部,迕偲学院下属的教研部、宣传部等,以及恬息小镇下属的行政部、运营部等。各···
以伦理规范为基石,严守保密、边界、公正、善意、专业五条职业伦理,划定六条绝对红线,触碰者立即取消资格并永久拉黑。团队文化核心是 "律己方能律人,成长方能带人",秉持自律先行、专业精进、敬畏规则、心怀善意、长期主义五大内核。终极追求是 "让自己不再被需要"—— 当镇员能独立持续成长,使命才算真正完成。
导师团队的终极目标,不是培养"听话的学生",而是培养能自我管理、自我驱动、自我成长的独立个体。这正是TS心理"从规训到自由"的教育终极目标在导师端的最终指向——导师存在的全部意义,就是让自己最终不再被需要。