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基础主动属性(主动属性・主流层级)
官方定位:有担当、能统筹的团队中坚力量,小镇中层管理核心储备人群
1. 核心底层逻辑(TS 理念锚定)
该属性以主动引领统筹、责任兜底担当为核心心理特质,成长逻辑适配 TS 四大闭环的中层执行路径。人群擅长拆解顶层抽象决策,将高层战略规划转化为通俗易懂、可落地执行的具体方案;能够合理分配任务、管控团队进度,带领基层人员完成既定工作目标。
不排斥基础执行工作,但更偏爱把控整体方向、承担管理责任,是衔接小镇顶层决策与基层落地的关键枢纽,对应 “行为迁移落地” 闭环中体系化落地的核心环节,是制度落地、目标达成的核心执行保障。
2. 核心特质矩阵
• 内核思想:具备强烈的集体责任意识,愿意为团队结果、人员失误全权负责;坚信合理规划、科学执行能够高效达成各类目标;尊重小镇现有规则,同时具备灵活变通能力,可结合实际场景调整执行方案。
• 行为模式:做事条理清晰、逻辑缜密,擅长统筹规划、人员调配、任务分配;以身作则、严于律己,以自身行动带动团队成员共同进步;出现问题优先承担责任,不推诿、不甩锅、不逃避。
• 成长动力:完成项目目标、攻克工作难题带来的成就感,是核心内在动力;同时渴望获得团队认可、上级肯定、官方嘉奖;不断挑战更高难度任务、突破管理上限,是长期成长的关键驱动力。
• 价值导向:优先保障团队集体目标达成,个人利益服从集体利益;追求高效执行、结果可视化、落地高质量;坚信高效执行力、科学统筹力是团队发展的第一生产力。
3. 小镇生态定位
小镇中层管理的核心执行者与顶层决策落地者。该属性人群承担承上启下的重要作用,精准接收顶层管理层的战略指令,结合基层人员特性优化执行方案,带领基层团队完成活动开展、制度落地、任务执行等各项工作,是小镇平稳运行、高效发展的中坚力量,直接决定顶层战略的落地质量与执行效率。
4. 专属成长路径(TS 体系适配)
• 入门期(0-3 个月):完成管理潜质测评,系统学习小镇基础管理知识、任务统筹方法、人员沟通技巧,加入「基础主动成长营」,掌握基础项目运营、团队管控、事务处理的通用方法。
• 成长期(3-12 个月):匹配绝对主动 / 引领双性高阶引领者,参与中层管理者专项培养计划,尝试任职活动执行负责人、成长小组督导,积累一线管理实战经验,打磨任务拆解与落地执行能力。
• 进阶期(12 个月以上):通过晋升专项测评,正式担任学院部门主管、中小型小镇项目负责人,独立管控部门事务、统筹项目进度、调配工作人员,逐步培养宏观战略思维,向高层管理梯队进阶。
5. 岗位适配清单
• 核心适配:大型活动执行负责人、成长小组督导、学院部门主管、中小型项目负责人
• 进阶适配:教学质量督导、社群运营主管、内部人才培养专员、任务考核管理员、执行监察专员
• 不建议适配:单一机械化纯执行岗位、侧重情绪安抚的纯陪伴岗位、无统筹空间的孤立岗位
6. 成长卡点与突破方案
• 核心卡点:过度注重任务结果、工作效率,容易忽视团队成员的情绪状态与个人成长;向上沟通、顶层对接能力不足,难以精准理解高层决策意图,容易出现执行偏差;深陷事务细节,缺乏长远战略思维与全局视野。
• TS 理念突破方案:深耕 TS 成长导向管理理念,兼顾工作结果与人员成长,平衡效率与人文温度,实现任务达成与人才培养双向收益;定期主动与顶层管理者沟通对接,对齐工作方向、明确执行标准,减少信息偏差;刻意跳出细碎事务,学习宏观规划,逐步实现从 “做事执行者” 向 “做局统筹者” 的思维转变。
TS 心理属性七维测评体系是恬息全体系身份准入、等级晋升、岗位匹配、成长规划的核心评估工具,以《TS 心理理念官方总纲》为唯一编制依据,从理念认知、行为践行、心理特质、核心能力、角色定位、发展潜力等七大维度,对镇员进行全方位、分层级的综合测评,精准刻画个体的 TS 心理属性画像,为全体系人才选拔、定制化培育、成长路径规划提供客观数据支撑。
本测评体系遵循客观数据、分层适配、科学严谨、成长导向四大原则,所有测评题库、评分标准、结果解读均经教研部统一审定,测评结果纳入个人成长档案,作为身份晋升、岗位竞聘、权益配置的核心参考依据。
一、理念认同属性
【属性定义】
衡量个体对 TS 心理理念核心内涵、底层逻辑、核心原则的理解精准度与价值认同度,是个体进入体系、践行理念的认知基础属性,对应四大闭环中 “规则证明可能” 的认知前置环节,决定个体与体系的理念共识基础。
【考察核心】
1. 核心内涵认知:对 “规则 - 数据 - 惩罚 - 认知 - 迁移” 五维核心要素的定义理解准确度,区分 TS 理念与普通行为约束、惩罚制度的本质差异;
2. 底层逻辑认知:对 “规则证明可能 — 惩罚驱动行动 — 认知重构内化 — 行为迁移落地” 四大闭环的链路逻辑理解,掌握各环节的核心作用与落地价值;
3. 核心原则认知:对客观数据、规则透明、循序渐进、双向共赢四大实践原则的内涵理解,以及在具体场景中的边界判定能力;
4. 伦理边界认知:对惩罚伦理、隐私保密、实验安全、服务边界等底线规则的认知,明确理念落地的合规红线。
【分层适配规则】
• 普通镇员层级:侧重基础内涵、通用规则、底线伦理的入门级认知考核;
• 学院镇员层级:侧重闭环深层逻辑、认知重构方法、教学传递原则的深度理解考核;
• 管理层级:侧重理念辩证演化、体系优化逻辑、管理落地方法的综合认知考核。
【应用价值】
作为身份准入、资质认证的第一道考核标尺,验证个体与体系的理念同频度,筛选理念共识一致的成长主体,从入口端保障体系的纯粹性。
二、规则履约属性
【属性定义】
衡量个体在规则框架下的行为执行能力、履约意识与规则敬畏度,是 TS “惩罚驱动行动” 环节的核心行为属性,直接反映理念从认知层到行为层的转化水平,是成长落地的基础能力支撑。
【考察核心】
1. 规则践行倾向:面对本能惰性、规则冲突、利益诱惑时的行为选择,验证规则驱动的行为习惯养成程度;
2. 履约精准度:对规则标准、时间节点、质量要求的执行完成度,是否存在打折扣、钻空子的行为倾向;
3. 违规应对方式:出现行为偏差后的纠错态度、补救速度与反思深度,而非逃避、抵触或辩解;
4. 规则敬畏意识:对规则权威性、统一性的认同程度,是否认同 “规则面前人人平等” 的核心准则。
【分层适配规则】
• 普通镇员层级:侧重日常行为规范、打卡履约、基础制度遵守情况评估;
• 学院镇员层级:侧重高强度打卡执行、考核履约、教学规则落实情况评估;
• 管理层级:侧重制度执行公正性、权责边界把控、履职合规性评估。
【应用价值】
预判个体日常成长的履约稳定性,是监督模式匹配、惩罚梯度设置、岗位资格筛选的核心参考依据。
三、承压耐受属性
【属性定义】
衡量个体对成长过程中的不适、惩罚、压力、挫败的心理耐受能力与情绪接纳程度,是 TS 成长路径中的基础心理特质属性,决定个体可承载的成长强度上限,是成长方案定制的核心参考维度。
【考察核心】
1. 不适接纳度:对惩罚带来的生理、心理不适的认知水平与接纳程度,是否能正确理解不适的成长价值;
2. 压力韧性:面对高强度规则、高频次反馈、高密度任务时的情绪稳定性,是否容易出现崩溃、抵触、放弃倾向;
3. 挫败复原力:考核失利、违规受罚、目标未达成后的自我调整速度与心态修复能力;
4. 极限耐受阈值:可承受的成长压力强度、持续时长的心理上限,是极限实验准入的核心评估指标。
【分层适配规则】
• 普通镇员层级:侧重基础规则约束下的日常心理耐受水平评估;
• 学院镇员层级:侧重高强度监督、梯度惩罚下的耐受能力评估;
• 实验参与人群:侧重极限情境下的身心承压阈值专项评估。
【应用价值】
为个体匹配对应强度的成长方案、监督模式、实验等级,避免强度过载导致成长中断,保障成长过程的安全性与可持续性。
四、认知重构属性
【属性定义】
衡量个体完成感受重构、动机重构、自我认知重构的能力,是 TS 理念的核心能力属性,对应四大闭环中 “认知重构内化” 的关键环节,决定个体从 “他律” 到 “自律” 的转化效率,是区分 “被动服从者” 与 “主动成长者” 的核心标尺。
【考察核心】
1. 感受重构能力:对不适、痛苦、挫败的认知重新定义能力,能否将负面感受转化为成长的正向信号;
2. 动机转化能力:从 “本能驱动、主观意愿驱动” 向 “规则驱动、目标驱动” 的思维转变能力;
3. 自我认知升级:从 “被本能支配的被动服从者” 向 “自我管理的主动成长者” 的认知跃迁水平;
4. 复盘内化能力:通过结构化复盘从行为偏差中追溯认知根源、完成认知升级的能力。
【分层适配规则】
• 普通镇员层级:侧重基础感受调整、规则认知初步内化能力评估;
• 学院镇员层级:侧重三层重构完整落地、结构化复盘深度能力评估;
• 管理层级:侧重认知方法传递、团队认知引导能力评估。
【应用价值】
评估个体认知成长的深度与速度,是进阶培育资格、教学岗选拔、储备干部筛选的核心能力标尺。
五、行为迁移属性
【属性定义】
衡量个体将体系内习得的规则意识、自律方法、认知模式,迁移至现实生活多元场景的能力,对应四大闭环中 “行为迁移落地” 的终极价值环节,是 TS 理念落地价值的核心体现,也是成长成果的最终检验标准。
【考察核心】
1. 方法复用能力:将打卡监督、目标拆解、结构化复盘等体系方法,迁移至现实场景的应用水平;
2. 场景适配能力:根据不同现实场景的特点,灵活调整规则应用方式的变通能力,而非机械照搬;
3. 成果转化效果:体系内的成长训练,对现实生活、工作、学习、健康等领域的实际提升程度;
4. 自主延伸意识:主动运用 TS 理念与方法,解决现实问题、优化自身状态的意识与行动力。
【分层适配规则】
• 普通镇员层级:侧重基础习惯、日常社交、生活作息场景的迁移能力评估;
• 学院镇员层级:侧重学习提升、能力成长、自我管理场景的深度迁移评估;
• 管理层级:侧重团队管理、职场效能、资源统筹场景的综合迁移评估。
【应用价值】
评估成长的真实价值与长期潜力,验证理念的普适性落地效果,是高阶成长等级评估的核心维度。
六、角色适配属性
【属性定义】
衡量个体在 TS 体系中的角色倾向与适配方向,基于主动属性、被动属性、双性属性三大核心特质,判断个体最适配的成长路径与岗位方向,是人才梯队建设、人岗匹配的核心匹配属性。
【核心特质划分(TS 体系专属)】
1. 主动属性:核心特质为内驱力强、自我锻造意识突出,主动运用规则工具实现自我管理,擅长认知重构与方法输出,适配成长突破、教学传递、管理优化类方向;
2. 被动属性:核心特质为规则依从度高、耐受能力强、执行力稳定,能在规则框架下高质量完成成长任务,适配体系执行、深度践行、精准履约类方向;
3. 双性属性:兼具主动与被动属性特质,可根据场景灵活切换角色,既能高质量践行规则,也能主动引导他人成长,是学院教师、基层管理岗的核心适配特质。
【考察核心】
1. 内驱力倾向:成长动力主要来源于外部规则驱动,还是内部自我超越驱动;
2. 角色行为偏好:更倾向于自我践行、执行落地,还是引导他人、传递理念;
3. 特质灵活度:在不同场景、不同任务下,切换角色、调整状态的适配能力;
4. 岗位匹配度:与普通践行、教学监督、管理运营等各类岗位的契合程度。
【分层适配规则】
全身份通用:新人入镇用于成长路径初判,晋升环节用于岗位匹配参考,管理层用于能力结构优化参考。
【应用价值】
为个体规划最优成长路径,为体系匹配对应岗位人才,实现人岗适配、人尽其能,落地双向共赢核心原则。
七、成长潜能属性
【属性定义】
综合前六大维度的测评结果,对个体的长期成长上限、成长速度、发展可能性做出综合预判,是人才储备、高层选拔的核心前瞻属性,体现 TS 理念 “自我超越、持续演化” 的终极目标。
【考察核心】
1. 成长速度预判:基于认知能力、执行能力、重构能力,预判个体单位时间内的成长幅度与进阶效率;
2. 上限潜力评估:基于承压耐受度、行为迁移能力、内驱力水平,判断个体可达到的成长高度与层级上限;
3. 迭代进化能力:基于反馈调整、复盘优化的水平,判断个体自我迭代、持续进化的长期能力;
4. 体系贡献潜力:预判个体未来对体系优化、理念传播、人才培育的可贡献价值,以及带动体系成长的能力。
【分层适配规则】
• 普通镇员层级:用于成长潜力初筛,识别高潜力苗子进行重点培育;
• 学院镇员层级:用于教学岗、储备干部选拔,搭建体系核心人才梯队;
• 管理层级:用于高层晋升评估,判断体系掌舵者的发展格局与带领体系进化的能力。
【应用价值】
为体系人才梯队建设、储备干部培养、高层选拔提供前瞻依据,实现个体成长与体系发展的双向赋能,落地 “双向共赢” 的核心原则。
附则
1. 本测评体系的最终解释权归腆翊会所教研部所有。
2. 测评题库、评分标准、解读手册由教研部统一制定,并根据理念迭代与实践反馈定期更新。
3. 测评结果属于个人成长隐私信息,严格遵循保密制度,仅用于成长评估与人才选拔,严禁对外泄露与滥用。
心理属性测评
Ts心理属性测评
TS 心理属性七维测评体系是恬息全体系身份准入、等级晋升、岗位匹配、成长规划的核心评估工具,以《TS 心理理念官方总纲》为唯一编制依据,从理念认知、行为践行、心理特质、核心能力、角色定位、发展潜力等七大维度,对镇员进行全方位、分层级的综合测评,精准刻画个体的 TS 心理属性画像,为全体系人才选拔、定制化培育、成长路径规划提供客观数据支撑。
TS 理念认知深度测评
验证个体是否符合体系理念共识的基础标尺,对应四大闭环中 “规则证明可能” 的认知前置环节。
行为倾向适配度测评
验证理念从 “认知” 到 “践行” 的转化能力,是预判个体体系适配度与成长潜力的核心依据。
TS 心理属性综合画像评判
基于 TS 成长逻辑对个体的核心心理属性(主动属性、被动属性、双性属性)做出精准评判,用于判断个体的成长适配路径、岗位匹配方向与潜力上限,是定制化成长方案、人才梯队选拔的核心参考。